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2月18日，召開(kāi)了2月份旬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)旬匯報會(huì )。會(huì )議總結分析了2月上旬的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。昊峰集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)程俊峰參加會(huì )議。

（會(huì )議現場(chǎng)）

程俊峰表示，每一個(gè)企業(yè)，進(jìn)一步加強對工作的緊迫感，堅持求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，保持久久為功的工作態(tài)度，把企業(yè)賦予的職責落實(shí)到位。要有清晰的進(jìn)取目標，要抓得住市場(chǎng)的主要矛盾和矛盾的主要方面。

程俊峰要求，“不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以至江?！?。一磚一瓦鑄成高樓，實(shí)現企業(yè)大目標靠的就是一個(gè)個(gè)小目標的完成。想取得成果，就需要在“持久”兩字上下功夫，要結合實(shí)際，統籌好全年目標任務(wù)。

程俊峰強調，各企業(yè)要迅速啟動(dòng)省委省政府“三抓三促”行動(dòng)的落實(shí)，負責人要擔起第一責任，以身作則，以上率下，對各自企業(yè)的工作精心組織，統籌推進(jìn)。突出能力為先的導向，要逐項細化再細化，落實(shí)再落實(shí)。細化分工和明確時(shí)效，一要定方向，二要定機制，三要提能力，四要做跟進(jìn)，提整信心，為實(shí)現全年目標而共同努力。

會(huì )上，集團公司總裁茍敬對各子公司上旬的工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評，對工作落實(shí)好的方面作出了肯定并安排部署了下一步的工作要點(diǎn)。會(huì )議由集團副總裁李旭茂主持，各子公司董事長(cháng)、總經(jīng)理參加了會(huì )議。