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3月4日，昊峰集團召開(kāi)2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )。會(huì )議總結分析了2月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)程俊峰參加了會(huì )議。
       程俊峰強調，一是各企業(yè)要有等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，要“思想再解放，工作再抓實(shí)，執行再加力”,狠抓各項工作落實(shí)。二是各級上下要樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任心，把元月份戰斗中取得的成績(jì)，延續到今后的每一個(gè)月中去。三是要把握當前形勢，轉變思想意識，轉化工作作風(fēng)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一定要超前謀劃，不斷增強企業(yè)的競爭力。真抓實(shí)干，埋頭苦干，時(shí)刻保持永不懈怠的精神。下步，各企業(yè)要認真貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于“三抓三促”行動(dòng)部署要求，健全完善各類(lèi)方案措施，強化主體責任，狠抓工作落實(shí)，團結奮斗，頑強拼搏，努力開(kāi)創(chuàng )集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作嶄新局面。

       會(huì )上，集團公司總裁茍敬對各子公司2月份的工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評，對工作落實(shí)好的方面作出了肯定并安排部署了下一步的工作要點(diǎn)。并要求，一是增強領(lǐng)導個(gè)人修養，嚴以律己，寬以待人，不斷提升企業(yè)內部的凝聚力和戰斗力。二是加強組織領(lǐng)導，堅持問(wèn)題導向，注重自身糾偏，著(zhù)力解決制約企業(yè)良性運營(yíng)的突出問(wèn)題。三是加強業(yè)務(wù)的學(xué)習，用知識武裝自己，不斷提升管理團隊的管理能力和水平。
       會(huì )議由集團副總裁李旭茂主持，各子公司董事長(cháng)、總經(jīng)理參加了會(huì )議。